Scop: Separarea totală a R&D (creația antreprenorului) de Operațiuni (execuția echipei).
• Ce facem (Deliverables):
1. Tot ce conține Produsul 2.
2. Dashboard de KPI Avansat: Monitorizarea în timp real a productivității per angajat (țintă: >30.000 EUR CA/om).
3. Cultura Valorilor în Responsabilități: Transformarea valorilor firmei în comportamente măsurabile în fișa postului.
4. Succesiunea și Lidership-ul: Antrenarea unui manager operațional care să preia „vârtejul zilnic”, lăsându-te pe tine pe creștere 80% din timp.
• Dacă ești: Proprietarul Tehnic care vrea să iasă din „jobul” său și să aibă o „firmă”.
Pasul următor: un call de 45 de minute
Gata să începi? Perfect — stabilim detaliile direct în call. Mai ai întrebări? La fel de bine — facem un audit rapid al situației tale și îți spun onest dacă programul are sens pentru tine.
Rezervă call-ul de 45 min ↓Fără vânzare agresivă. Alege un slot în calendarul de mai jos.
Ghiduri pentru un business care merge fără tine
Autonomia nu se cumpără, se construiește — din proceduri scrise, roluri clare și un ritm de conducere care nu depinde de prezența ta. Ghidurile de mai jos sunt punctele de plecare pe care le folosim și în parteneriatul strategic.
- cum scrii proceduri simple într-o firmă mică
- cum delegi fără să pierzi controlul calității
- ce faci în primele 24 de ore când pleacă un om-cheie
- de ce fișa postului nu înlocuiește responsabilitățile măsurabile
- semnele că firma depinde 100% de tine
- ședința săptămânală de 30 de minute care înlocuiește 10 ore de întreruperi
- cum legi bonusul de rezultate măsurabile