Durata: 3 Luni
Scop: Stabilizarea firmei și eliminarea „incendiilor” zilnice prin control financiar și proceduri de bază.
• Ce facem (Deliverables):
1. Arhitectura Financiară: Implementarea P&L lunar și Cashflow săptămânal pentru a opri deciziile pe „vibe”. (2 sedinte)
2. Harta Procesului Lead-to-Delivery: Mapăm tot „supply chain-ul” intern (Vânzare -> Producție -> Încasare) pentru a vedea unde se pierd banii. (4 sedinte)
3. Responsabilități & Evaluări Bilunare: Definirea a 7-10 rezultate măsurabile per rol și prima sesiune de evaluări (15 min/om) pentru a măsura progresul individual. (6 sedinte)
4. Prima Trimestrială: Stabilirea primului set de OKR-uri pentru trimestrul următor. (1 sedinta 3-4 ore)
• Dacă ești: Antreprenor Epuizat sau Reacțional.
Pret: 1500 EUR (500EUR/luna) – integrala sau rate.
Pasul următor: un call de 45 de minute
Gata să începi? Perfect — stabilim detaliile direct în call. Mai ai întrebări? La fel de bine — facem un audit rapid al situației tale și îți spun onest dacă programul are sens pentru tine.
Rezervă call-ul de 45 min ↓Fără vânzare agresivă. Alege un slot în calendarul de mai jos.
Ghiduri pentru claritate financiară
Majoritatea antreprenorilor nu au nevoie de mai multe date, ci de cele câteva cifre care chiar spun ceva. Înainte să vorbim, poți verifica singur unde ești — ghidurile de mai jos acoperă exact indicatorii pe care îi punem în ordine în primele săptămâni de lucru.
- cum arată un cash flow forecast pentru o firmă mică
- care e diferența dintre cifra de afaceri și profit
- cum citești un P&L în 5 minute
- ce KPI merită urmăriți într-o firmă mică
- cum îți calculezi pragul de rentabilitate
- ce marjă de profit e sănătoasă pentru firma ta
- când ai nevoie de un consultant financiar